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Corporate governance

영문으둜 λŒμ•„κ°€κΈ°

μ•„ν¬λ‘œλ””μ•„ κ·Έλ£Ή κΈ°μ—… ν—Œμž₯의 행동 κ·œλ²”μ— 따라 μ»΄ν”ŒλΌμ΄μ–ΈμŠ€ κ²½μ˜μ„ μ‹€ν˜„ν•΄ λ‚˜κ°€κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ•„ν¬λ‘œλ””μ•„ κ·Έλ£Ή κΈ°μ—…ν—Œμž₯

κ²½μ˜μ΄λ…

γ€ŒAcrodeaγ€λž€ κ·Έλ¦¬μŠ€μ–΄μ˜ Akrosλ₯Ό μ–΄μ›μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” γ€Œμ΅œκ³ μ˜γ€λΌλŠ” μ˜μ–΄ 접두어 γ€ŒAcro-」에 γ€Œλ°œμƒγ€μ„ μ˜λ―Έν•˜λŠ” 영 단어인 γ€Œidea」λ₯Ό μ‘°ν•©ν•œ μ‘°μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€. 즉 γ€Œμ΅œκ³ μ˜ λ°œμƒμ„ κ°€μ§„ 집단」인 우리λ₯Ό ν‘œν˜„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” γ€Œμ΅œκ³ μ˜ λ°œμƒγ€μ„ κ°€μ§€κ³  λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μΆ”μ§„ν•˜κ³  인간 μΉœν™”μ μΈ 기술 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μ‹€ν˜„μœΌλ‘œ μœ€νƒν•˜κ³  μΎŒμ ν•œ μ‚¬νšŒλ₯Ό μ§€ν–₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

 κ²½μ˜λ°©μΉ¨

1. BtoBν˜•μ—μ„œ BtoBtoCν˜•μœΌλ‘œ μ΄ν–‰ν•˜λŠ” μ œμ‘°μ—…
2. ν˜„ν–‰ μ œν’ˆ ν¬νŠΈν΄λ¦¬μ˜€μ— λŒ€ν•œ νˆ¬μžμ— λŒ€ν•΄ 선택과 집쀑을 함
3. μœ μ €κ°€ 인지 κ°€λŠ₯ν•œ BtoBtoCν˜• μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 확립
4. λ‚΄λΆ€κ΄€λ¦¬μ²΄μ œμ™€ κΈ°μ—…μ§€λ°°κ΅¬μ‘°μ˜ κ°•ν™”
5. κΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…μœΌλ‘œμ„œμ˜ 체제 확립

 ν–‰λ™κ·œλ²”

μš°λ¦¬λŠ” κ²½μ˜μ΄λ…κ³Ό κ²½μ˜λ°©μΉ¨μ„ κ΅¬μ²΄ν™”ν•˜μ—¬, 이λ₯Ό μ‹€μ²œν•˜κΈ° μœ„ν•œ 행동 κ·œλ²”μ„ λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ •μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

1. μΎŒμ ν•œ μ œν’ˆβ€’μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” λ›°μ–΄λ‚œ 기술과 ν’λΆ€ν•œ κ²½ν—˜μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μΎŒμ ν•œ μ œν’ˆβ€’μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°œλ°œν•¨μœΌλ‘œμ„œ 항상 고객 λ§Œμ‘±λ„μ™€ 신뒰도가 높은 μ œν’ˆβ€’μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.
κ³ κ°μ—κ²Œμ˜ λ‚©ν’ˆμ€ λ‹Ήμ‚¬μ˜ ν’ˆμ§ˆ 보증 기쀀에 κ·Όκ±° ν•œ κ²€μ‚¬μ—μ„œ 합격 ν•œ ν›„ μ‹€μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ±°λž˜μ²˜λ‘œλΆ€ν„°μ˜ λ‚©ν’ˆλ„ λ‹Ήμ‚¬μ˜ ν’ˆμ§ˆ 기쀀에 κ·Όκ±° ν•œ 검사에 합격 ν•œ μ œν’ˆλ§Œ ν—ˆλ½ν•©λ‹ˆλ‹€.
2. κ±°λž˜μ— μžˆμ–΄ κ³΅μ •ν•œ κ²½μŸμ„ μ‹€μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” λͺ¨λ“  거래 법령을 μ€€μˆ˜ν•˜λ©° 동 μ—…μ’… 타사와 κ³΅μ •ν•˜κ³  자유둜운 κ²½μŸμ„ μ‹€μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. μ œν’ˆβ€’μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 판맀 λ˜λŠ” μˆ˜μ£Όμ— μžˆμ–΄ λΆ€μ •ν•œ μˆ˜λ‹¨μ€ μ‚¬μš©ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
κ±°λž˜μ²˜μ™€λŠ” μš°μœ„μΈ μž…μž₯을 μ΄μš©ν•˜μ—¬ λΆ€λ‹Ήν•œ 거래λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ˜ν•œ μ •μΉ˜, ν–‰μ •κ³ΌλŠ” κ±΄μ „ν•˜κ³  정상적인 관계λ₯Ό μœ μ§€ν•©λ‹ˆλ‹€.
λ”λΆˆμ–΄ λ‹€μŒκ³Ό 같은 ν–‰μœ„λŠ” ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1) κ΅¬λ§€λŠ” μˆ˜μ˜κ³„μ•½μ„ λ°°μ œν•˜λ©° μƒν˜Έ 견적에 μ˜ν•œ κ³΅μ •ν•˜κ³  μ μ •ν•œ κ°€κ²©μœΌλ‘œ μ‹€μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€.
2) μˆœν™˜ 거래, 가곡 κ±°λž˜λ“±μ˜ 뢈λͺ…ν™•ν•˜κ³  λΆ€μ μ ˆν•œ κ±°λž˜λŠ” μ‹€μ‹œν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
3) μ €μž‘κΆŒμ„ μΉ¨ν•΄ν•˜λŠ” μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄μ˜ κ°œλ°œμ΄λ‚˜ κ΅¬μž…μ€ ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€
4) κ·Έ μ™Έμ˜ λΆ€μ •, λΆ€λ‹Ή ν–‰μœ„λ“±μ€ μ‹€μ‹œν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. κΈ°μ—… 정보λ₯Ό μ‹œμ˜μ μ ˆν•˜κ²Œ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” κ±°λž˜μ²˜β€’μ†ŒλΉ„μžβ€’μ£Όμ£Όβ€’νˆ¬μžκ°€ λ“±μ˜ 이해 κ΄€κ³„μžλ“€μ—κ²Œ μ‹œμ˜μ μ ˆν•˜κ²Œ μ˜¬λ°”λ₯Έ 기업정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.
또 λ‚΄λΆ€ 정보 관리 κ΄€λ ¨μ˜ 사내 κ·œμ • 등을 μ€€μˆ˜ν•˜λ©° 인사이더 거래λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
4. μ‚¬μ›μ˜ μΈκ²©β€’μΈκΆŒμ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λ©° 밝고 κ±΄κ°•ν•œ 직μž₯을 λ§Œλ“€μ–΄ κ°‘λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” μ‚¬μ›μ˜ μΈκ²©β€’μΈκΆŒμ„ μ‘΄μ€‘ν•©λ‹ˆλ‹€. ꡭ적, 성별, μ‹ μ‘°, 신체적 쑰건, μ‚¬νšŒμ  μ‹ λΆ„ 등에 μ˜ν•œ λΆ€λ‹Ήν•œ 차별은 μ‹€μ‹œν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ•ˆμ „ν•˜κ³  μΌν•˜κΈ° νŽΈν•œ 직μž₯ ν™˜κ²½μ„ ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 것과 λ™μ‹œμ— μžμ£Όμ„±κ³Ό 창쑰성을 λ°œνœ˜ν•  수 μžˆλŠ” 밝고 κ±΄κ°•ν•œ 직μž₯을 λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.
5. κ΅­μ œμ‚¬νšŒμ™€ ν˜‘μ‘° ν•©λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” ꡭ제적인 사업 μ „κ°œμ— μžˆμ–΄ κ°κ΅­β€’μ§€μ—­μ˜ 법령을 μ€€μˆ˜ν•˜λŠ” 것은 λ¬Όλ‘ , λ¬Έν™”λ‚˜ κ΄€μŠ΅μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜μ—¬ κ·Έ λ°œμ „μ— κ³΅ν—Œν•©λ‹ˆλ‹€.
6. ν™˜κ²½ λ¬Έμ œμ— 적극적으둜 λŒ€μ²˜ν•©λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” ν™˜κ²½ 문제의 μ€‘μš”μ„±μ„ μΈμ‹ν•˜λ©° μžμ›μ˜ μœ νš¨ν•œ ν™œμš© 및 μ—λ„ˆμ§€ μ ˆμ•½ 등에 μ˜ν•΄ ν™˜κ²½ λ¬Έμ œμ— 적극적으둜 λŒ€μ‘ν•©λ‹ˆλ‹€.
7. μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ™€μ˜ ꡐλ₯˜λ₯Ό μ†Œμ€‘νžˆ ν•˜λ©° μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œμ— νž˜μ”λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” 쒋은 κΈ°μ—… μ‹œλ―ΌμœΌλ‘œμ„œ μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ™€μ˜ ꡐλ₯˜λ₯Ό λˆλ…νžˆ ν•˜λ©° μ§€μ—­μ˜ μ‚¬νšŒ ν™œλ™μ— μ°Έκ°€ν•˜λŠ” λ“±μ˜ ν™œλ™μ„ 톡해 폭 λ„“κ²Œ μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œμ— λ…Έλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.
8. λ°˜μ‚¬νšŒμ  μ„Έλ ₯에 이읡을 κ³΅μ—¬ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μš°λ¦¬λŠ” μ‚¬νšŒ μ§ˆμ„œλ‚˜ κΈ°μ—…μ˜ κ±΄μ „ν•œ ν™œλ™μ— μœ„ν˜‘μ„ μ£ΌλŠ” λ°˜μ‚¬νšŒμ μΈ μ„Έλ ₯에 λŒ€ν•΄μ„œ μ˜μ—°ν•œ νƒœλ„λ₯Ό μ·¨ν•©λ‹ˆλ‹€. λ°˜μ‚¬νšŒμ  μ„Έλ ₯에 경제적인 이읡을 κ³΅μ—¬ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
9. μ΄μ‚¬λŠ” 이 행동 κ·œλ²”μ— μ€€κ±°ν•˜μ—¬ μ†”μ„ μˆ˜λ²” ν•˜λŠ” 것과 λ™μ‹œμ— κΈ°μ—… 윀리 및 λ²•λ Ήμ€€μˆ˜(μ»΄ν”ŒλΌμ΄μ–ΈμŠ€)λ₯Ό 사내 외에 μ² μ €ν•˜κ²Œ μ£Όμ§€ ν•©λ‹ˆλ‹€.
또, 사내 μ™Έμ˜ μ†Œλ¦¬λ₯Ό μˆ˜μ‹œλ‘œ νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ μ‹€νš¨ μžˆλŠ” 사내 체제의 μ •λΉ„λ₯Ό μ‹€μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€.
10. 행동 κ·œλ²”μ— μœ„λ°˜ν•˜λŠ” μ‚¬μ•ˆμ΄ 생겼을 λ•ŒλŠ” λŒ€ν‘œμ΄μ‚¬ 사μž₯을 μ„ λ‘λ‘œ μ „ 쑰직 μ°¨μ›μ—μ„œ 문제의 해결에 μž„ν•˜λ©° μ² μ €ν•œ μ›μΈμ˜ 규λͺ… 및 재발 λ°©μ§€λ₯Ό μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.
λ˜ν•œ μš°λ¦¬λŠ” λ°œμƒν•œ μ‚¬μ•ˆμ— λŒ€ν•˜μ—¬ 사내 외에 μ‹ μ†ν•˜κ³  μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ •λ³΄μ˜ 곡개λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜λ©° κ·Έ μ„€λͺ… μ±…μž„μ„ μ™„μˆ˜ν•¨κ³Ό λ™μ‹œμ— λŒ€ν‘œμ΄μ‚¬ 사μž₯을 포함 ν•œ 관계 μž„μ§μ›μ„ μ—„κ²©ν•˜κ²Œ μ²˜λΆ„ν•©λ‹ˆλ‹€.

이상
μ œμ •οΌš2007 λ…„ 9 μ›” 25 일
κ°œμ •οΌš2010 λ…„ 9 μ›” 22 일
κ°œμ •οΌš2010 λ…„ 9 μ›” 29 일


μ»΄ν”ŒλΌμ΄μ–ΈμŠ€ λ°©μΉ¨
μ»΄ν”ŒλΌμ΄μ–ΈμŠ€ λ°©μΉ¨ (PDF)

μ•„ν¬λ‘œλ””μ•„ 그룹의 톡보창ꡬ에 λŒ€ν•˜μ—¬


λ‹Ήμ‚¬λŠ” 법령을 μ„±μ‹€νžˆ μ€€μˆ˜ν•˜λ©° κ³΅μ •ν•œ 경영 μ‹€μ²œμ„ λͺ©μ μœΌλ‘œ, 당사 및 κ·Έλ£Ή νšŒμ‚¬μ˜ 직μž₯λ‚΄ 법령 μœ„λ°˜ ν–‰μœ„λ₯Ό νšŒμ‚¬μ— ν†΅λ³΄ν•˜λŠ” ν†΅λ³΄μ œλ„λ₯Ό μ œμ •, 톡보 창ꡬλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
이 μ œλ„λŠ” μ‚¬λ‚΄βˆ™μ™Έ κ΄€κ³„μžκ°€ 당사 그룹의 κΈ°μ—… ν™œλ™μ—μ„œ μœ„λ²• ν–‰μœ„ ν˜Ήμ€ μœ„λ²•μ΄ μš°λ €λ˜λŠ” ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•œ 정보λ₯Ό μ·¨λ“ν–ˆμ„ κ²½μš°μ—λŠ” λ‹Ήμ‚¬μ˜ 톡보 창ꡬ둜 직접 톡보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν†΅λ³΄μžμ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” 톡보 사싀을 이유둜 λΆˆμ΄μ΅μ„ λ°›λŠ” 일이 없도둝 μ‘°μΉ˜ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ ‘μˆ˜λ˜λŠ” 톡보에 λŒ€ν•˜μ—¬ λ‹Ήμ‚¬λŠ” μ‹ μ†ν•˜κ²Œ 사싀관계λ₯Ό 쑰사, ν•„μš”ν•œ 경우 μ‹œμ • 쑰치 등을 μ‹€ν–‰ν•˜λ„λ‘ ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

톡보창ꡬ
パールを送俑
1) μ „μžλ©”μΌλ‘œ 톡보 μ ‘μˆ˜λ₯Ό λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
ν•„μš”ν•œ ν•­λͺ©μ„ κΈ°μž¬ν•œ [ν†΅λ³΄μ„œμ‹]이 κ΅¬λΉ„λ˜μ–΄ μžˆμœΌλ‹ˆ, κ°€λŠ₯ν•œ ν•œ 이 μ„œμ‹μ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ μ£Όμ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.
γƒ»ν†΅λ³΄μ„œμ‹(Excel)
2) 톡보 받은 λ‚΄μš©μ€ 쑰사, λŒ€μ‘, μ‹œμ • 쑰치λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλ§Œ μ΄μš©ν•˜λ©°, λ‹€λ₯Έ λͺ©μ μœΌλ‘œλŠ” μ΄μš©ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
3) ν†΅λ³΄μžμ˜ κ°œμΈμ •λ³΄ 보호λ₯Ό μœ„ν•˜μ—¬ μ„±λͺ… λ“±μ˜ μ •λ³΄λŠ” λ‹Ήμ‚¬μ˜ κ°œμΈμ •λ³΄ 보호 정책에 μ€€κ±°ν•˜μ—¬ μ² μ €ν•˜κ²Œ λ³΄ν˜Έλ©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 톡보와 κ΄€λ ¨λœ 쑰사 및 개인의 νŠΉμ • 정보λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” ν˜•νƒœμ˜ 톡계, 뢄석 및 보고 λͺ©μ  μ΄μ™Έμ—λŠ” μ ˆλŒ€ μ‚¬μš©ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
4) ν†΅λ³΄ν•˜μ˜€λ‹€λŠ” 이유둜 λΆˆμ΄μ΅μ„ μ£ΌλŠ” ν–‰μœ„λŠ” μ ˆλŒ€ ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
5) νƒ€μΈμ˜ λΉ„λ‚œγƒ»μ€‘μƒγƒ»λΉ„λ°© λ˜λŠ” 개인적인 λΆˆν‰γƒ»λΆˆλ§ŒμœΌλ‘œ μΈν•œ ν†΅λ³΄λŠ” μ ‘μˆ˜λ°›μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
6) ν†΅λ³΄μ‹œμ—λŠ” 연락 및 κ³΅μ •ν•œ 쑰사λ₯Ό μœ„ν•˜μ—¬ κ°€λŠ₯ν•œ ν•œ μ„±λͺ… 및 μ—°λ½μ²˜λ₯Ό λͺ…μ‹œν•˜μ—¬ μ£Όμ‹€ 것을 뢀탁 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. 읡λͺ…μœΌλ‘œμ˜ 톡보도 μ ‘μˆ˜λ°›μ§€λ§Œ 쑰사에 ν•œκ³„κ°€ μžˆμ„ 수 μžˆμŒμ„ 사전에 μ•Œλ €λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.